Das sind doch drei gute Gründe, warum sich eine Analyse und anschließende Verbesserung der Geschäftsprozesse immer lohnt.

Und was bringt Ihnen dabei eine externe Unterstützung?

• Der neutrale Blick von außen bewahrt Sie vor Betriebsblindheit.
• Die strukturierte, methodische Vorgehensweise liefert schnelle und sichere Ergebnisse.
• Langjährige Erfahrung und bewährte Problemlösungen führen zu messbaren Erfolgen.
• Pragmatische und innovative Lösungen garantieren die schnelle Umsetzbarkeit.  

• Sie kennen die Schwachstellen in den Arbeitsabläufen und der Organisation.
• Sie wissen wo Doppelarbeiten oder unnötige Kontrollschritte vorkommen.
• Sie erkennen welche Arbeitsabläufe zu kompliziert sind.
• Sie kennen, ob es unnötige Schnittstellen in der Organisation oder der EDV gibt,
• Sie wissen, ob Daten fehlen, redundant oder nicht aktuell sind 
• Sie verfügen über eine strukturierte Dokumentation Ihrer bestehenden Arbeitsabläufe

• Ihre Arbeitsabläufe sind einfach und auf den Kunden ausgerichtet
• Es wird mit aktuellen, richtigen und konsistenten Daten gearbeitet.
• Routinearbeiten werden von der EDV übernommen
• Die Durchlaufzeiten sind reduziert.
• Die Lieferzeiten sind reduziert.
• Die Produktivität ist verbessert.
• Die Dispositon ist optimiert.